■ 월간 업무 보고서 부서/팀: [부서명] 작성자: [이름] 기간: 2026년 ○월 작성일: 2026.○○.○○ [1. Executive Summary] - [한 단락으로 이번 달 핵심 성과·이슈 요약] [2. KPI 달성 현황] - [지표 1]: [실적] / 목표 [○○] / 달성률 ○○% - [지표 2]: [실적] / 목표 [○○] / 달성률 ○○% [3. 주요 성과] 1. [성과 1] - 배경: [왜 했는가] - 결과: [정량 결과] - 임팩트: [회사/팀에 미친 영향] 2. [성과 2] [4. 진행 중 프로젝트] - [프로젝트명] / 진행률 ○○% / 완료 예정 [날짜] [5. 이슈·리스크] - [이슈] / 영향도 [상/중/하] / 대응 계획 [6. 다음 달 계획] 1. [계획 1] 2. [계획 2] 3. [계획 3] [부록] - 관련 자료/링크

■ 월간 보고 (1페이지형) ○월 [팀명] 리포트 [핵심 한 줄] [이번 달을 한 문장으로] [숫자] - 매출/지표 1: ○○ (전월 대비 ▲▼) - 지표 2: ○○ [잘된 것] - [성과] [아쉬운 것] - [실패/지연] [다음 달] - [집중 과제 2~3개]

이번 달 작업 내용·KPI 데이터·이슈를 보고 월간 보고서를 작성해줘. [형식] 1. Executive Summary (3문장) 2. KPI 달성 현황 (표) 3. 주요 성과 3개 (배경/결과/임팩트) 4. 진행 중 프로젝트 5. 이슈·리스크 6. 다음 달 계획 [원본 자료] (여기에 붙여넣기)

지난 4주간의 주간 보고서를 보고 한 달 단위 월간 보고서로 통합해줘. 중복되는 내용은 한 번만, 추세는 시간 순으로 정리. [주간 보고서들] (4주치 붙여넣기)

다음 KPI 데이터로 임원용 월간 리포트 1페이지를 작성해줘. 숫자는 표로, 시사점은 불릿 3개로, 의사결정 필요 사항을 마지막에. [KPI 데이터] (붙여넣기)