■ 프로젝트 공정표 (간트차트형) 프로젝트명: [○○○] 총 기간: 2025년 ○월 ○일 ~ 2025년 ○월 ○일 ([○○]주) PM: [○○○] [주차별 공정표] | Phase | 작업 내용 | 담당자 | 산출물 | W1 | W2 | W3 | W4 | W5 | W6 | W7 | W8 | |-------|----------|--------|--------|----|----|----|----|----|----|----|----| | 1. 기획 | 요구사항 정의 | ○○○ | RFP | ■■ | | | | | | | | | 2. 설계 | UI/UX 설계 | ○○○ | 와이어프레임 | | ■■ | | | | | | | | 3. 설계 | DB 설계 | ○○○ | ERD | | ■■ | | | | | | | | 4. 개발 | 프론트엔드 | ○○○ | 컴포넌트 | | | ■■ | ■■ | ■■ | | | | | 5. 개발 | 백엔드 | ○○○ | API | | | ■■ | ■■ | ■■ | | | | | 6. 검수 | QA 테스트 | ○○○ | 버그 리포트 | | | | | | ■■ | | | | 7. 검수 | UAT | ○○○ | 승인서 | | | | | | | ■■ | | | 8. 오픈 | 배포 | ○○○ | 운영 환경 | | | | | | | | ■■ | [마일스톤] - M1 (W2 종료): 설계 완료 - M2 (W5 종료): 개발 완료 - M3 (W7 종료): 검수 완료 - M4 (W8 종료): 정식 오픈

■ 공정표 (단순 일정표) | No | 작업 | 시작일 | 종료일 | 기간 | 담당 | 선행작업 | 진행률 | |----|------|--------|--------|------|------|---------|--------| | 1 | 기획 회의 | ○/○ | ○/○ | 3일 | ○○○ | - | 100% | | 2 | 시안 작성 | ○/○ | ○/○ | 5일 | ○○○ | 1 | 80% | | 3 | 1차 리뷰 | ○/○ | ○/○ | 1일 | ○○○ | 2 | 0% | | 4 | 수정 | ○/○ | ○/○ | 3일 | ○○○ | 3 | 0% | | 5 | 최종 납품 | ○/○ | ○/○ | 1일 | ○○○ | 4 | 0% | Critical Path: 1 → 2 → 3 → 4 → 5 (총 13일)

[프로젝트 종류: ○○○ / 총 기간: ○○주 / 인원: ○○명] 프로젝트의 공정표를 작성해주세요. 주요 산출물: 1. [○○○] 2. [○○○] 3. [○○○] 팀 구성: - PM: [1명] - 디자이너: [○명] - 개발자: [○명] - QA: [○명] 출력 형식: 1. Phase별 작업 분해 (기획→설계→개발→검수→오픈) 2. 각 작업의 소요 기간·담당자·산출물·선행 관계 3. 주차별 간트차트 (마크다운 표) 4. 마일스톤 4~5개 5. Critical Path 표시 버퍼 일정 [10%]를 포함해 현실적으로 작성해주세요.

현재 프로젝트 일정이 [○○일] 지연되었습니다. 만회 계획을 수립하는 공정표 재작성을 도와주세요. 현재 상황: - 원 계획 종료일: 2025년 ○월 ○일 - 현재 진행률: [○○%] - 남은 작업: [○○○] - 지연 원인: [예: 1차 시안 수정 5회 반복] 요청 사항: 1. 남은 작업의 우선순위 재조정 (필수 / 선택) 2. 병렬 처리 가능한 작업 식별 3. 외주 활용 가능성 검토 4. 단축된 일정과 리스크 분석 5. 클라이언트 보고용 일정 변경 사유서 초안 현실적인 만회 계획과 함께 일부 기능을 2차 오픈으로 이관하는 안도 제시해주세요.